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CIPS Ethical and Responsible Sourcing 認定 L4M4 試験問題 (Q45-Q50):

質問 # 45
Bob works in the procurement department of a construction firm. He has been asked to procure an item for a short-term project which is considered low risk. What type of sourcing will he be completing?

A. outsourcing
B. insourcing
C. tactical
D. strategic

正解：C

解説：
tactical is the correct answer; items that are short-term or low value are considered tactical.
Strategic sourcing is long term and high value.
Outsourcing is moving a key business function to an external company.
Insourcing is bringing a previously outsourced part of the company back in-house.

質問 # 46
A business may be faced with the challenge of deciding whether to source some of its requirements from external suppliers or whether to make them internally. There are many factors that need to be considered before arriving at such a decision. Which of the following factors is likely to justify the decision to make the requirements internally?

A. The other suppliers are using older technology
B. External sourcing involves cumbersome tendering procedures
C. The availability of in-house competencies and capacity to carry out the production
D. External suppliers are likely to be overcharging

正解：C

解説：
The decision to make a product internally rather than sourcing it externally is influenced by several factors.
One of the primary considerations is the availability of in-house competencies and capacity. If an organisation possesses the necessary skills, technology, and resources to produce the required goods or services efficiently, it may opt for internal production to maintain control over quality, reduce costs, and protect proprietary information.
Exact Extract from Study Guide:
"Make or buy decisions take into account: product/service is core, the organisation's capacity to make, current market (cost saving with economy of scales and/or logistics), amount of competition."

質問 # 47
During which stage of the procurement cycle would you remove suppliers that do not add value, or could pose a risk to the buying organisation?

A. asset management
B. develop strategy
C. contract award
D. supplier selection

正解：D

解説：
At supplier selection stage, unsuitable suppliers should be removed (those that do not add value or pose a risk).
At develop strategy stage you're not even looking at suppliers yet- you're just deciding what you need. At contract award and asset management it's too late.
CIPS procurement cycle - Procurement Supply Cycle | CIPS

質問 # 48
What is a risk of pre-warning a supplier that you will conduct an audit of their facilities?

A. they may coach staff in what to say
B. they will not achieve KPIs
C. they will not perform regular duties that day
D. they will not be able to make that time and date

正解：A

解説：
A risk of pre-planning an audit is the supplier has time to prepare for it. It's a good thing in that they can get their paperwork in order but the downside is they can overprepare so you don't get a realis-tic representation of what they're doing. One way they can do this is coaching staff in what to say to the auditors.

質問 # 49
Why should procurement collate and review the buying organisation's historic supplier spend data prior to tendering?
* To identify opportunities where savings can be achieved
* To ensure suppliers deliver goods and services on time
* To eliminate supplier corruption and favouritism
* To make informed decisions about the suppliers to work with

A. 3 and 4 only
B. 1 and 4 only
C. 2 and 3 only
D. 1 and 2 only

正解：B

解説：
Reviewing historical supplier spend data enables procurement professionals to identify areas wherecost savings can be achieved by analyzing past expenditures and supplier performance. This analysis also aids in making informed decisions about future supplier engagements by understanding previous spending patterns and supplier reliability.
Exact Extract from Study Guide:
"Spend analysis is a process that analyses the historical spend data of your organisation to provide answers to questions concerning spend visibility, compliance, and cost-saving opportunities."

質問 # 50
......

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